2025年10月15日，咸陽運(yùn)輸集團(tuán)有限公司總經(jīng)理杜建斌，副總經(jīng)理田曉元、孔令君、惠健及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等一行七人來到榆林市恒泰汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司考察交流。雙方圍繞道路客運(yùn)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新業(yè)務(wù)拓展、股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)換屆管理及改革創(chuàng)新等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流。恒泰集團(tuán)董事長(zhǎng)喬宏澤、總經(jīng)理萬恒山、監(jiān)事會(huì)主席張群、副總經(jīng)理喬建斌及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席座談會(huì)。
座談開始前，恒泰集團(tuán)董事長(zhǎng)喬宏澤代表集團(tuán)公司對(duì)一行人來訪表示歡迎。座談會(huì)上，恒泰集團(tuán)企業(yè)管理部部長(zhǎng)張學(xué)義系統(tǒng)介紹了恒泰集團(tuán)近年來的發(fā)展歷程與轉(zhuǎn)型實(shí)踐，積極推動(dòng)道路客運(yùn)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過發(fā)展定制客運(yùn)、收購(gòu)整合區(qū)域運(yùn)輸企業(yè)、拓展城際城鄉(xiāng)公交、鞏固通勤業(yè)務(wù)、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等舉措，努力穩(wěn)定客運(yùn)基本盤。同時(shí)，集團(tuán)依托內(nèi)部資源整合，大力發(fā)展文創(chuàng)旅游、物流全產(chǎn)業(yè)鏈、汽車后市場(chǎng)、站場(chǎng)綜合開發(fā)等新業(yè)務(wù)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新路徑。張學(xué)義還重點(diǎn)介紹了恒泰集團(tuán)歷時(shí)三年研究形成的《股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案》及配套實(shí)施辦法，該方案通過階段性推進(jìn)股權(quán)回購(gòu)與配售，著力解決人資分離的問題，旨在增加中高層管理人員和優(yōu)秀員工持股比例，為企業(yè)治理與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)根基。此外，還介紹了企業(yè)換屆工作的組織流程與規(guī)范做法，包括股東代表選舉、董事會(huì)監(jiān)事會(huì)提名與構(gòu)成等內(nèi)容，分享了企業(yè)在治理機(jī)制建設(shè)方面的成熟經(jīng)驗(yàn)。
交流中，咸運(yùn)集團(tuán)總經(jīng)理杜建斌對(duì)恒泰集團(tuán)在困難時(shí)期展現(xiàn)出的改革勇氣與創(chuàng)新實(shí)踐表示高度贊賞。杜建斌表示，恒泰集團(tuán)在客運(yùn)轉(zhuǎn)型、新業(yè)務(wù)布局、股權(quán)改革及企業(yè)治理等方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)咸運(yùn)集團(tuán)推動(dòng)自身改革和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的借鑒意義，期望以此次考察為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)雙方溝通交流，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同與經(jīng)驗(yàn)互鑒，共同應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
喬宏澤指出當(dāng)前道路運(yùn)輸行業(yè)正處于深度調(diào)整期，唯有主動(dòng)變革、協(xié)同創(chuàng)新，方能突圍破局。他強(qiáng)調(diào)，恒泰集團(tuán)始終堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)與機(jī)制改革雙輪驅(qū)動(dòng)，注重激發(fā)內(nèi)部活力，提升運(yùn)營(yíng)效能。未來愿與咸運(yùn)集團(tuán)在轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑、管理模式優(yōu)化及資源整合等方面持續(xù)加強(qiáng)互動(dòng)，深化合作共識(shí)，共謀行業(yè)發(fā)展新格局。
此次考察交流活動(dòng)在坦誠(chéng)友好的氛圍中圓滿結(jié)束。雙方一致表示，將保持密切溝通，共同探索道路客運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑，為區(qū)域交通運(yùn)輸行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（文/圖 | 辦公室 薛夕顏）
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