人才理念
人才強企
新時代必須要有適應時代要求的人才為支撐，確保和引領企業的生存和發展。
一、符合時代要求的人才主要指信息技術、財務籌劃和經營管理（含營銷）人才，要制定相關嚴格的規定、標準。
二、逐步與社會接軌，創新制定符合時代要求人才的職級、薪酬、技術職務、晉升制度和股權配置辦法，提升人才待遇，優化人才環境，用好人才，留住人才。
三、制定和實施人才招聘、培訓計劃，加強人才梯隊建設。
人力資源
改革創新人力資源管理，構建新時期勞動用工、分配和激勵新體系，確保企業生存和良性發展。
一、創新和完善人力資源管理制度和系統建設，重點創新健全招聘制度和崗位設置機制，領導和員工問責機制，領導職務退出、員工退出休養、員工勸退辭退機制等，構建符合企業需要，滿足時代要求的新的人力資源體系。
二、健全創新員工文化、技能和技術、管理人員再教育、再培訓機制，提升全員素質。
三、消除傳統因素影響，改革創新薪酬結構體系，健全創新與社會接軌的以績效收入為主的新的薪酬結構體系，逐步穩妥落實，確保全員履職盡責。
四、建立和完善各種激勵機制和監督約束機制，發揮員工潛能，激發員工活力。
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